Consultoría de Negocios y Recursos Humanos
Impulse su crecimiento con nuestro equipo de expertos.
Baker Tilly Paraguay ofrece servicios integrales de Consultoría de Negocios orientados a mejorar la efectividad y el desempeño organizacional. Esto incluye:
- Diagnóstico organizacional (general o sectorial).
- Consultoría Organizacional y de Procesos.
- Reingeniería de estructuras o procesos administrativos.
- Gestión de riesgos operativos, financieros y normativos.
- Finanzas Corporativas.
- Family Office.
- Family Business.
- Asesoramiento sobre planificación estratégica y operativa.
- Gobierno Corporativo.
- Cumplimiento Normativo.
- Consultoría y Auditoría en materia de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo.
- Inventarios físicos de bienes de cambio y bienes de uso.
- Auditoría Interna.
Consultoría en Recursos Humanos
- Búsqueda y selección de talento/Hunting Gerencial.
- Diagnóstico de Clima Organizacional.
- Elaboración de los perfiles de puestos.
- Evaluación del potencial de los Recursos Humanos.
- Evaluación admisional y de cargos especiales.
- Plan anual de capacitación.
- Cursos de capacitación.
- Personal tercerizado.
Su aliado en los negocios
En Baker Tilly, estamos comprometidos con el crecimiento de su empresa.
Consultoría Organizacional
En Baker Tilly, entendemos que cada empresa es única. Por eso, nuestra consultoría se adapta a sus necesidades específicas.
Consultoría Organizacional
Auditoría Interna
En Baker Tilly, entendemos que la efectividad operativa y el cumplimiento normativo son clave para el éxito sostenible de tu negocio.
Auditoría Interna
PLA/FT
En Baker Tilly, entendemos que la Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo es una prioridad crítica en un entorno global cada vez más regulado.
PLA/FT
Gobierno Corporativo
Fortalece tu organización con un Gobierno Corporativo excepcional y Cumplimiento Regulatorio.
Gobierno Corporativo
Diagnóstico Organizacional
Nuestro diagnóstico organizacional le permitirá tomar decisiones informadas, optimizar recursos y prepararse para el futuro.
Diagnóstico Organizacional